Value Stream Analysis | Formación KAIZEN™ Para EmpresasValue Stream Analysis | Formación KAIZEN™ Para Empresas

Formación en Value Stream Analysis

Dominar un diagnóstico profundo de los procesos clave end-to-end para priorizar las oportunidades de mejora y diseñar una visión lean para el futuro.

La formación interna KAIZEN™ aporta conocimientos teóricos y prácticos a través de ejercicios, simulaciones y casos de éxito reales. La formación presencial tradicional sólo es eficaz cuando se combina con un componente práctico que considere las características específicas del sector o de los negocios e incluso la implementación en el puesto de trabajo.


El programa de Value Stream Analysis presenta un modelo paso a paso, enfocado y basado en datos, para elaborar un plan de negocio para la transformación de los procesos en todas las áreas, con un impacto de dos dígitos en los beneficios.

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Ámbitos de acción

Excelencia en la cadena de suministro

¿Cómo transformar las cadenas de suministro end-to-end en sistemas resistentes, ágiles e impulsadas por la demanda?

Excelencia en el crecimiento

¿Cómo puede agilizarse todo el proceso desde la idea hasta la ejecución, garantizando el crecimiento año tras año y la sostenibilidad de los negocios?

Excelencia en el servicio

¿Cómo aportar agilidad y centricidad en el cliente a los procesos de servicio transaccionales?

¿Cómo transformar las cadenas de suministro end-to-end en sistemas resistentes, ágiles e impulsados por la demanda?

¿Cómo puede agilizarse todo el proceso desde la idea hasta la ejecución, garantizando el crecimiento año tras año y la sostenibilidad de los negocios?

¿Cómo aportar agilidad y centricidad en el cliente a los procesos de servicio transaccionales?

  • Visión y objetivos no compartidos para los flujos de valor críticos.
  • Poca conciencia de dónde están las verdaderas lagunas en el status quo.
  • Voluntad de cambiar sin un sentido claro de enfoque y prioridad.
  • Enfoque fragmentado y en silos de las iniciativas de mejora, con un bajo grado de involucración y compromiso.
  • Los proyectos no aportan más que intenciones o ideas, y fallan en la planificación de la ejecución.

  • Fundamentos de Value Stream KAIZEN™.
  • Selección del flujo de valor.
  • As Is: mapeo de la situación actual.
  • To Be: diseño de la situación futura.
  • Análisis del retorno de la inversión.
  • Roadmap de implementación.

¿Empezamos?

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Nuestra oferta formativa

Liderazgo y Gestión de Equipos

Liderazgo y Gestión de Equipos

Desarrollar competencias de liderazgo lean para guiar a los equipos de gestión en su camino para lograr un impacto positivo en los negocios y estimular el cambio cultural.

Programa de Transformación

Programa de Transformación

Crear un sistema de excelencia organizativa, para desplegar la cultura de mejora continua en toda la empresa.

Visitas Benchmark

Visitas Benchmark

Para recopilar insights de benchmark sobre el terreno y en primera persona, compartiendo abiertamente las mejores prácticas para comprender cómo tu organización puede convertirse en la major.

Evento KAIZEN™

Evento KAIZEN™

Capacitar a equipos multidisciplinares para conducir iniciativas de mejora en breves sprints de entrega para transformar cualquier proceso organizativo.

Organizaciones Ágiles

Organizaciones Ágiles

Desplegar comportamientos KAIZEN™ en todos los niveles organizativos para guiar a los equipos de forma progresiva hacia rutinas y herramientas más complejas.

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Dominar el proceso de planificación, despliegue y ejecución de la estrategia para innovar y hacer crecer los negocios rentables año tras año.