KAIZEN™ en el Mantenimiento

Cambiar para mejor:
De la reparación y gestión de los riesgos de averías...
... a la integración con la producción y prevención al inicio de la cadena

Empezar
69
%
de las horas de mantenimiento son no planificadas
1
.3M€
es el coste por hora cuando la planta está parada
46
%
de las empresas relacionan el tiempo de parada con el nivel de servicio
76
%
de las empresas están invirtiendo en mejoras de productividad
20
%
de los costes pueden reducirse con mantenimiento preventivo

Misión

Si tiene la misión de:

• Alcanzar cero desperdicio de equipo, al trabajar en paradas, materiales, energía y piezas de repuesto

• Alcanzar valores de excelencia respecto a Tiempo Promedio Entre Fallos (MTBF) y a Tiempo Promedio Entre Accidentes (MTBA)

• Cumplir con las mejores prácticas de seguridad y salud para garantizar cero accidentes

Desafíos

Algunos obstáculos le impiden alcanzar el éxito:


KAIZEN™ offer checklist

Garantizar que el plan de mantenimiento planificado está alineado con el plan de producción a pesar de los cambios frecuentes


KAIZEN™ offer checklist

Los pequeños lotes y la elevada personalización necesitan de un equipo flexible y versátil


KAIZEN™ offer checklist

Las capacidades técnicas y conocimiento se pierden de la compañía con la entrada y salida de las personas


KAIZEN™ offer checklist

Mantenerse actualizado sobre las nuevas tecnologías para recopilar y tratar datos para el control de procesos


KAIZEN™ offer checklist

Cumplir los requisitos de la normativa y cumplir las normas de seguridad


KAIZEN™ offer checklist

Mejorar la eficiencia de los equipos sin comprometer la calidad del producto y la satisfacción del cliente

Soluciones

Necesita desarrollar:

Kobetsu KAIZEN™

Mantenimiento Autónomo

Mantenimiento Planificado

Educación y Formación

salud y seguridad

Para alcanzar un rendimiento de clase mundial, como:

Production Efficiency
Planificación de Piezas de Repuesto
Mantenimiento Autónomo y Planificado

Le recomendamos que comience con un Value Stream Analysis:

En el workshop de Value Stream Analysis crearemos una visión de mejora para su organización, unidad de negocio o departamento. Al trabajar junto a su equipo, entenderemos el estado actual de los procesos de negocio, diseñaremos la Visión de Value Stream y definiremos un plan de implementación para lograr los resultados deseados.

¿Listo para Empezar?

Descubra cuáles son las oportunidades clave en sus procesos de mantenimiento mediante la realización de un Value Stream Analysis.

*campos requeridos

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