Servicios de consultoría
Nuestro equipo de expertos colabora con nuestros clientes para ofrecer soluciones disruptivas y personalizadas en todas las áreas de la organización
Excelencia operativa
Excelencia operativa
Disponemos de un conjunto de herramientas para mejorar la calidad, el coste y la entrega en todos los flujos de valor:
Paradigma tradicional
Paradigma disruptivo
Paradigma tradicional
Paradigma disruptivo
Producción push
Elevado nivel de inventario
Producción push
Elevado nivel de inventario
Producción en flujo unitario
Planificación pull y nivelación
Producción en flujo unitario
Planificación pull y nivelación
Optimización local
Cadena de valor en push
Bajo nivel de servicio
Optimización local
Cadena de valor en push
Bajo nivel de servicio
Optimización end to end
Cadena de valor en pull
Bajo coste de servicio
Optimización end to end
Cadena de valor en pull
Bajo coste de servicio
Reparar y gestionar los riesgos de avería
Objetivos no compartidos entre producción y mantenimiento
Reparar y gestionar los riesgos de avería
Objetivos no compartidos entre producción y mantenimiento
Integrar mantenimiento con producción y prevenir los problemas en la fase previa
Gestión temprana de equipos
Integrar el mantenimiento con la producción y prevenir los problemas en la fase previa
Gestión temprana de equipos
Organización funcional
Se necesita más, se contrata más
Acelerar hacia la automatización
Organización funcional
Se necesita más, se contrata más
Acelerar hacia la automatización
Organización del flujo de valor
Eficiencia de los flujos y los recursos
Lean antes de la automatización
Organización del flujo de valor
Eficiencia de los flujos y los recursos
Lean antes de la automatización
Aprovisionamiento transaccional
Precio de compra más bajo
Proveedores como suministradores
Aprovisionamiento transaccional
Precio de compra más bajo
Proveedores como suministradores
Aprovisionamiento estratégico
Mínimo coste total de propiedad
Los proveedores como asociados comerciales
Aprovisionamiento estratégico
Mínimo coste total de propiedad
Los proveedores como asociados comerciales
Control e inspección
Medir el coste de la calidad
Rechazo en lote
Control e inspección
Medir el coste de la calidad
Rechazo en lote
Loop de feedback y círculos de calidad
Reducir los costes no relacionados con la calidad
Calidad a la primera
Loop de feedback y círculos de calidad
Reducir los costes no relacionados con la calidad
Calidad a la primera
¿Listo para empezar?
Descubre cuáles son las principales oportunidades en tus procesos, realizando un Workshop de diagnóstico.
Excelencia en el crecimiento
Excelencia en el crecimiento
Disponemos de un conjunto de herramientas para mejorar los ingresos y la rentabilidad de cualquier empresa:
Paradigma tradicional
Paradigma disruptivo
Paradigma tradicional
Paradigma disruptivo
Embudo de ventas
Marketing de masas
Venta de soluciones
Embudo de ventas
Marketing de masas
Venta de soluciones
Embudo end to end
Marketing directo
Insight selling
Embudo end to end
Marketing directo
Insight selling
Centricidad en el producto
Jornada tradicional del cliente
Precio > coste genera valor para la empresa
Centricidad en el producto
Jornada tradicional del cliente
Precio > coste genera valor para la empresa
Centricidad en el cliente
Jornada omnicanal
La utilidad > precio genera valor al cliente
Centricidad en el cliente
Jornada omnicanal
La utilidad > precio genera valor al cliente
I+D en paralelo a
Proyectos en cascada (Waterfall)
Diseño point based
I+D en paralelo a
Proyectos en cascada (Waterfall)
Diseño point based
Investigación previa al desarrollo
Proyectos ágiles
Set based engineering
Investigación previa al desarrollo
Proyectos ágiles
Set based engineering
La ideación es informal y limitada
Enfoque de "Just do it"
La ideación es informal y limitada
Enfoque de "Just do it"
La ideación es un impulsor fundamental del crecimiento
Puesta en marcha vertical de nuevos negocios
La ideación es un impulsor fundamental del crecimiento
Puesta en marcha vertical de nuevos negocios
Seguir los estándares
Conocer el impacto medioambiental
Seguir los estándares
Conocer el impacto medioambiental
Conciencia ecológica
Reducción de la huella de carbono
Conciencia ecológica
Reducción de la huella de carbono
¿Listo para empezar?
Descubre cuáles son las principales oportunidades en tus procesos, realizando un Workshop de diagnóstico.
Todas los sectores se enfrentan a diferentes obstáculos en el camino por la excelencia
Selecciona tu sector y descubre cómo podemos ayudarte a superar tus desafíos.
¿Quieres echar un vistazo a nuestros insights?
Contacto
Kaizen Institute SpainCentro de Negocios Eisenhower
Avda. Sur del Aeropuerto de Barajas nº 28
Oficina 5.1. (5ª Planta) 28042 Madrid
Spain
