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Logística

Alcanza la excelencia en la cadena de suministro mediante el diseño del modelo logístico, principios lean, optimización de almacenes y adquisiciones estratégicas

Más que nunca, las cadenas de suministro se enfrentan al desafío de adaptarse rápidamente a los cambios constantes en los patrones de consumo, evitando roturas de stock, bajos niveles de servicio y aumento de los leadtimes. Con el comercio global y la presión para hacer entregas eficientes de última milla, aquellos que implementen una cadena de suministro flexible lograrán una ventaja competitiva, que se traducirá en un aumento de la cuota de mercado y rentabilidad. Eficiencia y agilidad en las operaciones son fundamentales.

Los principales players están actuando en función de drivers emergentes, como la sostenibilidad, las estrategias omnicanal, los blockchains y big data para ofrecer velocidad y fiabilidad a fin de conectar todos los puntos. En Kaizen Institute, trabajamos codo con codo con nuestros clientes para acelerar sus negocios de forma eficaz. Juntos, garantizamos que los productos y servicios adecuados se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto, con estándares de calidad y de forma sostenible.

¿Quieres agilizar tus operaciones logísticas?

Cómo podemos ayudarte

Diseño del modelo logístico

Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.

Optimizar el almacén y transporte

Optimizar las operaciones, la planificación y el control del almacenamiento y transporte para reducir los desperdicios end to end, el leadtime y el coste de servicio.

Aprovisionamiento estratégico

Colaborar con los proveedores y combinar los esfuerzos de integración de la cadena para acelerar el flujo y minimizar los stocks mediante un aprovisionamiento estratégico.

Mejorar las áreas de soporte

Mejorar las áreas de soporte para evitar cuellos de botella administrativos y proporcionar la información correcta en el momento adecuado.

Sostenibilidad

Promover la sostenibilidad para reducir la huella de carbono en todas las operaciones.

Volverse digital

Volverse digital, combinando las herramientas de automatización, información digital y analytics para explotar el valor de los datos y potenciar una ventaja competitiva.

Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.

Optimizar las operaciones, la planificación y el control del almacenamiento y transporte para reducir los desperdicios end to end, el leadtime y el coste de servicio.

Colaborar con los proveedores y combinar los esfuerzos de integración de la cadena para acelerar el flujo y minimizar los stocks mediante un aprovisionamiento estratégico.

Mejorar las áreas de soporte para evitar cuellos de botella administrativos y proporcionar la información correcta en el momento adecuado.

Promover la sostenibilidad para reducir la huella de carbono en todas las operaciones.

Volverse digital, combinando las herramientas de automatización, información digital y analytics para explotar el valor de los datos y potenciar una ventaja competitiva.

Impacto

del 10%-25%

Reducción media de los costes de transporte

del 40%-55%

Reducción del leadtime medio

del 20%-30%

Aumento medio del nivel de servicio

¿Quieres aprender sobre las herramientas KAIZEN™ en logística?

Consulta nuestro programa de formación personalizado para desarrollar habilidades de mejora continua en este sector.

Nuestro enfoque 

El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.

Diagrama de proceso de seis pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación
Diagrama de proceso de seis pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación

Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.

¿Empezamos?

Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.

Gestión del cambio

El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.

Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.

¿Quieres obtener más insights?

Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.