PREMIO KAIZEN LEAN 2013. EL GRAN EVENTO DE LA MEJORA CONTINUA.

Kaizen Institute Consulting Group Spain Lean Awards

Kaizen Institute Spain celebró, el 24 de Octubre de 2013, en la Sede de la CEOE, la presentación de Casos de Éxito en la Ceremonia de los Premios Kaizen Lean 2013. Se han celebrado, compartido y premiado la Mejora Continua y Excelencia Operacional, filosofía bajo la cuál Kaizen Institute trabaja en orden a ayudar a que toda empresa, pueda mejorar sus procesos y resultados, ya que la mejora continua se aplica en cualquier lugar donde haya personas, con lo que Kaizen (Mejora Continua) se ha de aplicar "En todas partes, a todas horas y con todas las personas".

Excelencia en Calidad

PSA Peugeot Citroën Madrid (1º Premio)

Kaizen Lean Award Peugeot

Con la aplicación de herramientas de análisis y mejora de la calidad, se han identificado, analizado y resuelto las principales causas raíz del cierre duro de la quinta puerta consiguiendo, así, la eliminación del re- trabajo, la práctica eliminación de no conformidades y la mejora de las prestaciones del vehículo.

 

 

Pierburg (Mención de Honor)

Kaizen Lean Awards Madrid

A través de la modificación del proceso de producción, el rediseño del lay- out de las líneas de fabricación, el rediseño del producto y la formación del personal, se ha conseguido reducir de forma drástica la tasa de reclamación de los clientes.

 

Excelencia en Productividad

Nissan Motor Company (1º Premio)

Kaizen Nissan Award Productivity

Este proyecto ha consistido en el re- diseño y equilibrado de la línea, el cambio de la forma de suministro y la mejora de la ergonomía a través del LCA, consiguiendo así un importante incremento de productividad (con la reducción de 3FTEs por turno)  y ha servido como punto de partida para el despliegue a otras áreas productivas.

Más casos de éxito en la industria de la automoción. 

 

Grupo Antolín (Mención de Honor)

Kaizen Grupo Antolin Award Producitivy

Con el proyecto presentado, se ha conseguido una importante reducción de las horas no productivas, desviaciones en el consumo de material, costes de no calidad y paros por avería. A través de los cambios de Lay- out de las líneas de fabricación y la estandarización de tareas, el cambio del modo de suministro de materiales y los embalajes y una dinámica de reuniones diarias para la resolución de problemas y control de los procesos.

 

 

Excelencia en Logística

CEVA Logistics (1º Premio)

Kaizen Logistics Lean Award Ceva

El proyecto ha consistido en un programa de optimización de las operaciones de los centros logísticos del grupo. Este programa está liderado por los responsables de los centros, que planifican las actividades de mejora a desarrollar en base a los indicadores críticos
de cada centro y entregan la responsabilidad de la implantación a los supervisores de los equipos, que consiguen los objetivos propuestos, a través de la ejecución de workshops Kaizen y a través de reuniones diarias para el análisis y resolución de problemas.

 

 

Excelencia en Sistemas de Mejora Continua

Gestamp Toledo (1º Premio)

Kaizen Gestamp Toledo Lean Award

El programa de mejora continua desarrollado, tiene como objetivo aprovechar el talento de todas las personas para la transformación de la compañía, fomentando el trabajo en equipo para el análisis y mejora de sus indicadores, con objetivos alineados con los de la empresa, tomando acciones de mejora robustas en base diaria. Los resultados obtenidos han sido: reducción del número de reclamaciones de cliente, eliminación de 4 puestos de verificación de calidad, mejora de la disponibilidadde las células de soldadura y mejora del Indicador de Prevención Corporativo.

 

Europac, Papeles y Cartones de Europa (Mención de Honor)

Europac Kaizen Lean Award Winners

El grupo ha apostado por una estrategia de crecimiento a través de la mejora continua y la ha plasmado en su sistema de gestión "Europac Management Way". Este sistema
permite un despliegue en cascada de los objetivos estratégicos a todos los niveles, desde el Comité de Dirección, hasta la gestión del día a día en la planta. Con este modelo se ha conseguido reducir los costes de no calidad, un incremento de productividad y un incremento en la rotación de stocks.

“La entrega de premios Kaizen Lean creó un foro ideal para compartir experiencias y conocer profesionales embarcados en la Mejora Kaizen. Fue una gran oportunidad para ampliar la perspectiva, y también para tomar fuerzas y ánimos en este reto tan bonito pero en ocasiones tan arduo de cambio cultural. Tanto en representación de mi empresa como a título personal estamos muy agradecidos de haber formado parte de esta celebración” Daniel Beteta, Director Industrial de Gestamp Toledo 

"Los Premios Kaizen Lean  constituyen un gran espacio de colaboración para compartir buenas prácticas entre las diferentes compañías participantes. En esta Ceremonia, los asistentes tienen la oportunidad de conocer en profundidad casos de éxito de diferentes sectores que comparten un mismo objetivo común: la búsqueda permanente de la excelencia a través de la mejora continua”.

Alberto Cominges, Gerente del Cluster de Empresas de Automoción de Galicia (CEAGA)

 

Otros reconocimientos

- Premio Embajador Kaizen, Carlos Peña (Servicio Gallego de Salud, SERGAS)

- Premio Compromiso con la Mejora Continua, Robert Bosch España Gasolyne Systems, S.A.  

 

                             

 

  

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