Benchmarks & Casos de clientes
Diseño de nueva planta
El desafío
Problema
• Una inversión muy alta para una nueva planta (9 M€ Capex)
• Tiempo de retorno (ROI) muy elevado
• Inversión en Espera
Causa raíz
• El diseño de la nueva planta es muy costoso
• Principios de diseño de la cadena de suministro tradicional
• Demasiado desperdicio diseñado
Soluciones
• Diseño del Value Stream: Desarrollar toda la cadena de valor, alineada con la visión de la planta y los principios Lean
• Diseño del layout de la planta: Reducción de los desperdicios en logística, procesos y circuito de comunicación
• 8 layouts desarrollados y evaluados para hacer frente a muda previamente identificados
• Conexión directa entre proceso y embalaje
Resultados
Reducción del CAPEX
Se redujo un 12% (7.9 M €) y el periodo de recuperación a 3,5 años
Lead Time
Reducido en 2 días (-10%).
Capacidad de la planta
El diseño óptimo aumentó la capacidad en un 25% sin la necesidad de aumentar el tamaño del almacén de productos terminados.
Distancia total del movimiento
Y la distancia total recorrida se redujeron en 1 km(-20%).
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