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Diseño de nueva planta

El desafío

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Problema


• Una inversión muy alta para una nueva planta (9 M€ Capex)

• Tiempo de retorno (ROI) muy elevado

• Inversión en Espera



Causa raíz


• El diseño de la nueva planta es muy costoso

• Principios de diseño de la cadena de suministro tradicional

• Demasiado desperdicio diseñado

Soluciones

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• Diseño del Value Stream: Desarrollar toda la cadena de valor, alineada con la visión de la planta y los principios Lean

• Diseño del layout de la planta: Reducción de los desperdicios en logística, procesos y circuito de comunicación

• 8 layouts desarrollados y evaluados para hacer frente a muda previamente identificados

• Conexión directa entre proceso y embalaje

Resultados

Reducción del CAPEX

Se redujo un 12% (7.9 M €) y el periodo de recuperación a 3,5 años



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Lead Time

Reducido en 2 días (-10%). 

capacity increase

Capacidad de la planta

El diseño óptimo aumentó la capacidad en un 25% sin la necesidad de aumentar el tamaño del almacén de productos terminados.

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Distancia total del movimiento

Y la distancia total recorrida se redujeron en 1 km(-20%).



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