Benchmarks & Casos de clientes

KAIZEN™ en el Proceso de Innovación

El Desafío


Proyectos con elevados leadtimes

Problema

• Elevados costes de industrialización de los nuevos productos

• Proyectos con elevados y variables leadtimes

• Equipos de ingeniería involucrados en apaga-fuegos para solucionar problemas y retrasos



Causas raíz

• Enfoque en el desarrollo de un prototipo para probar, sin validar la viabilidad o los requisitos del cliente

• Etapas iniciales de conceptualización y diseño con mala validación

• Problemas de calidad del producto causan retrabajos y retrasos en la etapa de industrialización

Soluciones

Soluciones services

• Diseño de un modelo de innovación con Set Based Engineering (SBE) y ciclos de Pacing

• Análisis de los intereses del cliente para identificar los casos de uso del producto

• Priorización de las fallas de conocimiento basado en la Planificación de Viabilidad

• Ciclos de aprendizaje con curvas de trade-off para la reutilización del conocimiento

• Creación de Eventos de Integración para definir la solución ideal basada en el aprendizaje en las pruebas

Resultados

El proyecto ha generado un resultado de 2.3M€


Lead Time

Lead Time del proyecto

Disminución de 49% del Lead Time de Proyecto.

Retrabajo de Industrialización

Retrabajo de Industrialización

Reducción de un 30% en retrabajo de Industrialización.





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