KAIZEN® NEWS

INVITACIÓN ENTREGA DE PREMIOS KAIZEN LEAN: CASOS DE ÉXITO Y CEREMONIA

Kaizen Institute celebrará el próximo 24 de Octubre los Premios Kaizen Lean, en el Auditorio de la CEOE en Madrid, cuyo objetivo es el reconocimiento de aquellas empresas y personalidades que han contribuido a la mejora de la competitividad a través de la excelencia operacional.

Se trata de la 3ª Edición de estos premios en la península Ibérica, habiendo tenido gran acogida y repercusión, galardonando empresas como Bosch, Volkswagen, Sonae, Luis Simões, EDP, etc.

Empresas de gran relevancia en los distintos sectores de la economía, han presentado sus candidaturas en las siguientes categorías: "Excelencia en Productividad", "Excelencia en Calidad", "Excelencia en Logística" y "Excelencia en Sistema de Mejora Continua". Se han establecido además, tres premios especiales, fuera de concurso, mediante los que el Comité Organizador quiere reconocer la trayectoria empresarial. En la Ceremonia, tendrá lugar además de la Entrega de Premios, la presentación de casos de éxito y la colaboración especial de un Orador Internacional.

Para más información sobre la Ceremonia, envíe un email a rcarril@kaizen.com.

BIZERBA MEJORA SU PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DEL MAPEO DE FLUJOS DE MATERIALES E INFORMACIÓN

Bizerba es una empresa multinacional de tecnología, líder en el mercadod e soluciones de sistemas profesionales en el campo de la técnica de pesaje, información, comunicación y Food Service.

Recientemente, Kaizen Institute y Bizerba han terminado un proyecto para el análisis de la totalidad de la cadena de valor a través del mapeo del flujo de materiales e información de sus sucursales en España y Portugal. Dicho estudio ha permitido, con la involucración de diferentes colaboradores de esta multinacional alemana y aplicando la herramientas Lean de Visualización y cuantificación del desperdicio, el diseño del proceso futuro de gestión de repuestos y consecuentemente mejora de los procesos de compra, transporte, almacenaje y suministro de componentes a sus centros de servicio técnicos, localizados en diferentes puntos de la Península Ibérica.

Los principales resultados esperados están directamente correlacionados con la implementación de un algoritmo de reposición, basado en el concepto de pull - diseño de almacenescon procesos libres de desperdicio y operarios concentrados en añadir valor en todas las etapas del flujo de materiales. La implementación de dichas herramientas llevará a reducciones substanciales del nivel de stock actual en los diferentes centros, así como importantes mejoras de productividad. Siempre garantizando el nivel excelente de servicio a sus clientes, por lo cuál se reconoce a Bizerba como el líder de su sector.

 

 

 

KAIZEN IBERIA Y GONVARRI STEEL INDUSTRIES AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD DE UNA DE SUS FÁBRICAS EN BRASIL

Kaizen Institute y GRI Wind Steel - empresa del Grupo Gonvarri Steel Industries - terminó recientemente un proyecto de mejora continua en la unidad brasileña de Recife, con una duración de cerca de 8 meses. GRI Wind Steel, que cuenta con universo de 600 colaboradores, produce estructuras metálicas para torres eólicas.

Los principales objetivos del proyecto incidieron en el aumento de producción y mejora de la capacidad de respuesta al mercado. En este marco, el pryecto integra los siguientes ejes principales: Nuevo Pardigma de Planificación ( con recurso a Kanbans), Organización y Normalización del Trabajo, Optimización del Flujo Productivo (eliminando rupturas y movimiento de operadores), Maximización de la Eficiencia y Optimización del Cambio de Turno.

Al final del proyecto, es notable la organización de las áreas de trabajo, la existencia de normas/ Checklist y la transparencia del estado de los procesos (coordinación y comunicación normalizadas). El proyecto en curso ya consiguió un aumento de productividad significativo en el Área 2 (embudo de la Fábrica) desde el inico del proyecto, que se traduce en el aumento de la capacidad de producción para un total de más de 350 torres por año en éste Área. Las actividades desarrolladas ya tuvieron también reflejo en la disminución del tiempo asignado al cambio de turnos, aumentando la rentabilidad de los recursos.

La asociación enrte Gonvarri Steel Industries y Kaizen Institute se inició en 2009, con el desarrollo de proyectos en España.