Benchmarks y Casos de Clientes

Análisis del Value Stream en la Industria de Embalaje

El Desafío

Process Mapping
Process Mapping

Problema

• EBITDA con tendencia negativa

• Incumplimiento del presupuesto anual

• Estrategia de negocio no definida

• Elevados niveles de stock


Causas Raíz

• Falta de un sistema y cultura de mejora consolidada en la organización

• Sin estrategia definida



Soluciones

process mapping
process mapping

• Estandarización y consolidación de la estrategia en cada unidad de negocio

• Mejora del EBITDA a través de la implementación de proyectos disruptivos

• Implementación de un sistema global de mejora

• Implementación de proyectos en varios países

Resultados Clave

El análisis de flujo de valor identificó oportunidades para ahorrar un total de 1,9M €.



EBITDA

EBITDA

EBITDA aumentó un 12%.

Revenue

Retorno

El retorno aumentó un 3%.

Average Stock

Stock medio

Cobertura de stock reducida en 25%.



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