Kaizen Institute - Casos de Éxito

Minería

Aumento de eficiencia y nivel de servicio a través del Daily KAIZEN™ y Breakthrough KAIZEN™

Perfil del Cliente

Importante productor y proveedor de negro de carbono a nivel mundial.

KAIZEN™ success story mining

Proyecto

Durante la fase de análisis se realizó un mapeo del flujo de producción y sinergias con las distintas áreas, con el fin de detectar todas las oportunidades de mejora y herramientas Lean aplicables en la organización.

A raíz de este análisis, se trabajó en equipos internos y multidisciplinares, formados por personal de la organización y consultores KAIZEN™ para diseñar e implantar las soluciones. 

  • Organización estructural a nivel de facilitadores y gestores, enfocando a todos los equipos de la planta hacia la mejora continua.
  • Organización del espacio digital. Aumenta la productividad, eliminando la duplicidad de información y un menor tiempo de búsqueda. 
  • Organización del espacio físico, el equipo realiza un proyecto en conjunto, en un área propia, consiguiendo mayor implicación y mejora de la disciplina.
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Nuestro enfoque

El enfoque de Kaizen Institute en la búsqueda de la eficiencia operacional ha sido el de formar a un equipo multidisciplinar, contando con las personas clave de cada una de las áreas, en identificación y eliminación del desperdicio de manera autónoma, favoreciendo la comunicación interorganizacional y la capacidad de análisis para la implantación de las soluciones planteadas. 

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Resultados clave

Los resultados obtenidos han consistido en una organización con capacidad para analizar de manera autónoma los problemas emergentes y detectar nuevas oportunidades de mejora, para poder así implantar las soluciones definidas. 

La comunicación, tanto a nivel interno como Equipo como a nivel Organizacional, tiene un nuevo enfoque en el que fluye en todas las direcciones y existe capacidad para involucrar a las distintas partes implicadas. 

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