Cursos 2012
- Madrid (21 al 25 de mayo). Gestión de Flujos Lean Logística Interna y Externa. Producción basada en pedidos firmes o reposición de stocks estandarizados (Pull Flow). Más información e inscripciones aquí
- Valencia (22, 23 y 24 de mayo). Gestion Flujos Lean en Produccion (Hoshin). Mejora de la eficiencia de las líneas a través de la optimización del borde de línea, rediseño del layout, optimización de movimientos, flexibilidad y equilibrado. Creación de flujo e integración de operaciones. Más información e inscripciones aquí.
- Bilbao (24 de mayo). REP (Resolución estructurada de problemas). Metodología estructurada para la resolución de problemas. Más información e inscripciones aquí
- Bilbao (6 y 7 de junio) Calidad Autónoma (Jidoka). Definición e implantación de un sistema de calidad autónoma, soportado por los operarios y basado en la matriz de autocalidad. Más información e inscripciones aquí.
- Bilbao ( 20 y 21 de junio) Estándares de Calidad y Poka Yoke. Eliminación de los problemas de Calidad, identificando la causa raíz, definiendo las acciones correspondientes e implantándolas de forma consistente. Más información e inscripciones aquí.
Todos los cursos son bonificables a través de la Fundación Tripartita.
También puede realizar estas formaciones en su propia empresa, con casos reales adaptados a su sector y con actividades prácticas en sus instalaciones. El coste es independiente del número de asistentes (con un máximo de 15 personas), y a partir de 6-7 personas suele resultar más económico.
Puede descargar nuestro catálogo formativo aquí
Si desea que le mantengamos informado de los curso que organicemos, utilice el siguiente formulario:
¿En qué podemos ayudarle?
¿Quiere consultar nuestros boletines trimestrales (Lean Innovation News)? Pulse aquí y tendrá acceso a casos reales, nuevas herramientas Lean, entrevistas a directivos implicados en procesos Lean,...
¿Quiere conocer más sobre nuestros trabajos de consultoría? Pulse aquí
¿Quier saber más sobre nuestra formación? Pulse aquí
¿Quiere saber con qué tipos de empresas trabajamos? Pulse aquí
¿Conoce a nuestros clientes? Aquí puede consultar los más importantes
¿Con qué sectores trabajamos? Tenemos clientes de prácticamente todos los sectores, tanto industriales como de servicios (incluyendo administración pública). Trabajamos en automoción, madera, energías renovables, defensa, alimentación, distribución, hospitales, laboratorios farmacéuticos, grandes superficies, etc.
¿Quiere visitar las mejores empresas de Japón o Alemania? Pulse aquí
¿Quiere aprender más sobre Lean y Kaizen? Consulte nuestros libros
Formación
Somos expertos en Lean, y disponemos el más amplio catálogo de formación, desde los fundamentos hasta las herramientas más avanzadas. Todos los seminarios y cursos son impartidos por consultores con gran experiencia sobre el terreno en diversos sectores.
Nuestra formación tiene un fuerte contenido práctico, con abundantes simulaciones, juegos, fotos, vídeos, etc. No solo transmitimos conocimientos, sino que una parte muy importante de nuestro trabajo es convencer a las personas, impulsar un cambio cultural, de forma que interioricen las nuevas ideas.
Si la formación es in company, una parte del trabajo será en las propias instalaciones, aplicando de inmediato los nuevos conocimientos. Además, en este caso podemos adaptar los contenidos a su caso particular, e, incluso, seleccionar un consultor con experiencia en el sector de su empresa (en función de la disponibilidad).
Consultoría
Nuestro trabajo se basa en dos pilares fundamentales:
- Trabajo con las personas implicadas, impulsando desde el primer momento un cambio en las actitudes y, en última instancia, un cambio cultural en toda la organización.
- Trabajo sobre el terreno, donde ocurren las cosas, con un enfoque eminentemente práctico. No nos gustan los despachos: para solucionar un problema hay que entenderlo, y para entenderlo hay que verlo. Y hay que hablar con las personas que lo viven todos los días.
Sobre esta base, y la gran experiencia de nuestros consultores, conseguimos cambios reales y resultados tangibles a corto plazo, y lo que es más importante, sostenibles a largo plazo.
Nuestro objetivo es no hacer falta: para nosotros sería un fracaso si las mejoras se degradasen cuando no estemos en la organización. Un pilar fundamental del trabajo de Kaizen Institute es impulsar el cambio desde dentro, de forma que el personal interno está capacitado no solo para mantener las mejoras obtenidas, sino para involucrar a toda la organización en una dinámica de mejora continua y excelencia en las operaciones.
Boletín & Newsletter & Libros
Lean Innovation News - Otoño
Especial Sector Salud
- “Menos stocks y mejor servicio son objetivos ya cumplidos"
- El Hospital Pedro Hispano reduce el stock en un 35%
- “La reducción significativa del stock fue el cambio más visible”
- "Hemos reducido el tiempo de espera para consultas en un 44%"
Si quiere suscribirse al Lean Innovation News, pulse aquí
¡Nuevo libro!
Total Flow Management: Achieving Excellence with Kaizen and Lean Supply Chains.
Autor: Euclides A. Coimbra - CEO Kaizen Institute
Idioma: Inglés
Este nuevo libro describe con gran detalle la aplicación de los principios del Pull Flow, la sincronización y el nivelado en todo la Cadena de Valor.
Puede solicitar uno o varios ejemplares, o más información, aquí.
