Mejorar, Estandarizar y Automatizar sin costes, es decir ¡crear flujo!

Estamos en un mundo cada vez más competitivo, en el que la eficiencia es un objetivo transversal a cualquier sector, empresa o área de trabajo. Observar, recoger datos y simplificar las tareas en cada proceso permiten ambientes organizados y con un funcionamiento en flujo.

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¿Cómo impulsar sus ventas?

El objetivo principal de la mayoría de las empresas es lograr un crecimiento rentable, e impulsar las ventas exige a las organizaciones desafíos específicos frente a una competencia cada vez más agresiva. Además, antes de captar nuevos clientes, el foco debe mantenerse en los ya existentes. La diferenciación y la innovación, un alto nivel de servicio, las técnicas de venta y una política de precios alineada con la percepción de valor para el cliente es ¡la clave del éxito!

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¿Por qué el 80 por ciento de lanzamientos de nuevos productos falla?

Según el profesor Clayton Christensen de Harvard Business School, cada año, más de 30 mil nuevos productos se lanzan al mercado y, cerca del 80% de éstos, no cumplen los objetivos.

Un proceso de Desarrollo de Producto debe pasar por un conjunto de fases debidamente caracterizadas, siendo Concepto, Planificación, Diseño, Prueba, Lanzamiento y, finalmente, la Producción. Este proceso debe ser un flujo continuo y ágil, con plazos debidamente definidos y varios puntos de control.

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