KAIZEN™ en Investigación y desarrollo

Los enfoques tradicionales de gestión de proyectos suelen dar lugar a largos time to market, elevados costes de proyecto, ineficiencia de recursos y retrabajo constante.

Al cambiar a un formato de desarrollo ágil de proyectos, te ayudaremos a entregar productos más rápido en el mercado con la garantía de una puesta en marcha vertical, mientras ahorras costes y mejoras la eficiencia.

De:

I+D en conjunto

Proyectos en cascada

Diseño Point-based

Hacia:

Investigación previa al desarrollo

Proyectos agile

Set based engineering

Herramientas

Gestión de proyectos lean

Gestionar la cartera de proyectos de forma eficaz y eficiente.
Garantizar la puesta en marcha vertical de los proyectos.
Reducir el leadtime de entrega.

Gestionar la cartera de proyectos de forma eficaz y eficiente.
Garantizar la puesta en marcha vertical de los proyectos..
Reducir el leadtime de entrega.

Set Based Engineering

Desarrollar una especialización que pueda incorporarse rápidamente a nuevos productos y procesos.
Crear los procesos de investigación necesarios para abordar las desviaciones de conocimiento y solucionar trade-offs técnicos.

Desarrollar una especialización que pueda incorporarse rápidamente a nuevos productos y procesos.
Crear los procesos de investigación necesarios para abordar las desviaciones de conocimiento y solucionar trade-offs técnicos.

Diseño de producto lean

Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del producto, desde el concepto hasta la ejecución.
Crear nuevos productos innovadores que entren en el mercado rápidamente.
Validar los productos con los usuarios con frecuencia e incorporar el feedback continuamente.

Reducir el tiempo del ciclo de desarrollo del producto, desde el concepto hasta la ejecución.
Crear nuevos productos innovadores que entren en el mercado rápidamente.
Validar los productos con los usuarios con frecuencia e incorporar el feedback continuamente.