Infográfico

Cómo empezar un viaje de transformación en las operaciones de producción

Los productores se enfrentan a desafíos únicos que están afectando mucho a sus márgenes: la inflación de los precios, la disrupción de la cadena de suministro y los costes de la mano de obra. Para afrontar estas nuevas olas, los productores necesitan movilizar a un gran grupo de personas y procesos. ​​

En Kaizen Institute creemos que el viaje de transformación debe empezar en el Gemba y seguir una metodología estructurada y colaborativa.​

Al trabajar en el Gemba con tu equipo, entenderemos la situación actual de los procesos e identificaremos las principales desviaciones y los obstáculos de mayor impacto que te impiden alcanzar tus objetivos. A continuación, identificaremos las principales oportunidades para crear una visión de mejora end-to-end según comportamientos disruptivos y definiremos un plan de implementación de iniciativas basado en soluciones personalizadas.

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