Impulsar la Industria de proceso con KAIZEN™

La industria de proceso, que hace un uso intensivo del capital, siempre ha considerado la inversión en equipos como un requisito para el crecimiento. Actualmente, el desafío consiste en adoptar una mentalidad centrada en el ambiente, los datos y la tecnología para gestionar y adaptarse a las nuevas tendencias del consumidor, al tiempo que se mantienen las operaciones competitivas.

En Kaizen Institute, trabajamos codo con codo con los líderes del sector para hacer avanzar la competitividad y revolucionar tu negocio.


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  • Sostenibilidad: Es esencial la concienciación interna y la existencia de un proceso de mejora estructurado y sostenible en la organización para conseguir la neutralidad en emisiones de carbono.
  • Digitalización: Solo con una evaluación exhaustiva de los procesos es posible definir un roadmap integrado de mejora de métodos y transformación digital con un retorno financiero calculado.
  • Propuesta de valor: Para satisfacer las nuevas tendencias de consumo, es fundamental implementar proyectos de innovación de valor con equipos de expertos de diferentes áreas de la organización.
  • Aprovisionamiento e inversiones: La mejora de todos los procesos de aprovisionamiento, tanto de las materias primas como de los componentes de los equipos y las grandes inversiones, es fundamental para garantizar unos costes de producción competitivos.
  • Operaciones: También la implementación de nuevos modelos de gestión, concretamente en la producciónen la planificación o en la estrategia de equipos de mantenimiento, son cruciales para garantizar la competitividad en el mercado.

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Descubre cómo hemos ayudado a los productores a ahorrar costes y crecer su negocio:


El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción - y observamos las oportunidades en primera persona. Al implementar soluciones innovadoras mediante Eventos KAIZEN™, impulsamos los principales indicadores de rendimiento.

Podemos ayudarte a definir y perfeccionar tu estrategia y a desarrollar las capacidades que necesitas para ejecutar tus iniciativas disruptivas.

La contribución de los equipos es clave para el éxito de cualquier transformación cultural. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar las competencias de mejora continua.

Nuestros expertos combinan una profunda especialización en la industria de proceso con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.

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