Benchmark & Casos de estudio
Reducción del leadtime de desarrollo de productos
El Desafío

Problemas
- Muchos de los proyectos concluidos con retraso
- Elevados costes de desarrollo
Causas raíz
- Retrabajo en etapas avanzadas de desarrollo debido a problemas de diseño
- Elevada complejidad y redundancia del proceso de documentación legal
- Fallos de comunicación entre los equipos del sistema (definir la solución) y software (implementar la solución)
- Las pruebas realizadas en una etapa avanzada de desarrollo no permiten una corrección ágil de los bugs encontrados
Soluciones

- Fases paralelas de diseño/preparación, que permiten sesiones de co-ingeniería: un equipo multidisciplinario que define e implementa la solución
- Criterios "Go/No Go" garantizan la alineación entre las diferentes fases del proyecto
- Sincronización de todos los equipos involucrados, para garantizar el seguimiento del proceso, con un ritmo definido
- Seguimiento diario de los problemas detectados durante las pruebas y corrección (integración continua)
Resultados

Esfuerzo de Desarrollo (Hombre/ Días)
Reducción del Lead Time de proyecto en un 50%.

Lead Time del Proyecto
Project Lead Time reduced by 50%.

Tiempo dedicado a la documentación
Tiempo dedicado a la documentación reducido en un 29%.
Newsletter
Newsletter
Inscríbete y mantente al día de las novedades de Kaizen Institute.
* campos obligatorios